在計算機信息技術和網絡技術迅速發(fā)展的今天，企業(yè)信息化建設的左膀右臂——OA辦公系統(tǒng)自有一套項目管. . .
作為 “中國高端OA軟件系統(tǒng)第一品牌”九思軟件（m.xtdgjx.com），著眼于企業(yè)管理層全局把控項目的眼光出發(fā)，通過OA項目管理這顆棋，充分調動員工積極性，合理利用有利資源，盤活企業(yè)上下協(xié)同執(zhí)行能力，推動企業(yè)戰(zhàn)略項目加速通往成功之路。
1、戰(zhàn)略項目成功地圖架構
企業(yè)戰(zhàn)略項目管理成功取決于很多參數，比如項目的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，目標。九思OA結合企業(yè)項目管理的整個周期，通過OA項目管理功能，協(xié)助企業(yè)項目組制定詳細、周全的項目計劃，提供統(tǒng)一的項目入口平臺，實現項目數據共享，及時了解項目的進展，選配資源，協(xié)調組織，幫助提高項目的管理效率。
2、OA項目管理 棋局功能布置
“一著不慎，全盤皆輸。”企業(yè)戰(zhàn)略項目這盤棋，需要完善的資源配置方案、團隊協(xié)作方案，以及管理層對項目執(zhí)行進度的動態(tài)監(jiān)控，科學決策，任何一個方面出了差錯，都可能會對項目的進展產生毀滅性的打擊。
以“中國管理軟件項目成功率第一品牌”引起OA用戶關注的九思軟件，在項目管理方面具有產品上的代表性，作為集團化協(xié)同辦公系統(tǒng)最佳產品獎獲得者的iThink軟件,為企業(yè)提供了簡潔高效的“項目管理”功能，可全面應用于企業(yè)的各種工作項目和目標督辦等。
九思OA項目管理門戶，可以使用OA系統(tǒng)的門戶引擎技術集中展現所有重點跟進的項目，方便項目領導對其負責的項目進行實時信息監(jiān)控和對項目提出相應的意見；通過對企業(yè)項目的分解劃分， OA系統(tǒng)會自動提醒項目進展階段，以備項目領導及時掌握項目整體進展，作出正確決策，把細化的任務分配到人，幫助項目成員隨時了解自己的任務、任務完成情況、成果文檔及領導對自己的評價，幫助項目成員在項目中提升項目能力。
此外，九思OA項目管理支持從項目中直接發(fā)起流程和協(xié)同，同時在發(fā)送協(xié)同和流程的時候可以關聯(lián)相應的項目名稱，集中展現在統(tǒng)一平臺上，方便項目組的成員、領導查看和追蹤某個協(xié)同或流程的辦理進展；項目組的成員在同一平臺上可以進行信息傳遞、知識共享，減少溝通沖突，提高了跨部門、跨地域溝通的效率和有效性。
總得來看，九思OA項目管理能夠對業(yè)務流程進行全程管控、對項目信息進行全方位跟進、對項目執(zhí)行情況進行綜合查詢、對項目進度進行跟進督辦，從而實現工作中有效的過程管控。OA項目管理作為企業(yè)信息化建設的重要環(huán)節(jié)，嚴重制約著企業(yè)戰(zhàn)略項目的執(zhí)行效率，做好企業(yè)項目管理，是企業(yè)可持續(xù)成長的必經之路。
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