2008年美國次貸引發(fā)全球經濟危機，中國政府出臺4萬億救市計劃，雖然在短時間內保持了兩位數的經濟增長. . .
2008年美國次貸引發(fā)全球經濟危機，中國政府出臺4萬億救市計劃，雖然在短時間內保持了兩位數的經濟增長，但還是難逃經濟規(guī)律本身的制約，經濟政策刺激帶來產能過剩，有錢卻缺乏創(chuàng)新，預計這次經濟困難還會持續(xù)一段時間。
經濟暴雨來襲，中國經濟屢屢受挫，OA軟件市場也難擋經濟下行威力，面臨運營虧損困境，部分OA廠商開始裁員降薪，斷臂自保。就拿7·21北京暴雨來說，外媒德國《萊茵郵報》這樣描述北京暴雨：“北京淪陷”，為何中國首都會被泡在水里，在暴雨中這么不堪一擊。OA廠商也開始深刻反思市場經營方式，從OA產品、OA技術、OA服務等各個方面展開營救策略，壯大自身綜合實力，才能在經濟暴雨中生存下來。
經濟形勢大好時人人都在高處，只有在經濟形勢退潮時才能看到誰在裸泳。經濟暴雨當前，OA廠商生存戰(zhàn)正在上演。
1、三思而后行
北京一場暴雨，檢驗出地下排水系統(tǒng)存在嚴重缺陷，“上面光鮮，下面落后”暴露北京還處在“半城市化”狀態(tài)，沒有實現真正的城市化。再來看看OA軟件市場，雖然發(fā)展速度有所趨緩，但是市場前景依然被看好。年輕的OA公司擠破頭皮涌入OA市場，經營心態(tài)還不太成熟，難免急功近利，想著劃地圈地，占領OA市場份額，容易導致OA市場競爭混亂，打亂OA市場發(fā)展秩序。
要提醒OA廠商的是要三思而后行，不要把OA市場占有率作為企業(yè)發(fā)展目標。九思軟件（m.xtdgjx.com）給我們樹立了良好典范，九思軟件的夢想，不是在OA軟件市場取得占有率第一的虛名，而是如何確保OA客戶的項目成功率，實現合作共贏，“與客戶做一生一世的買賣”，長久以來的不懈努力，讓九思軟件收獲了“中國管理軟件項目成功率第一品牌”，得到了OA業(yè)界的高度認可，深得OA客戶的青睞。
2、“救水”如救火
四萬億救市只能解決短期危機，擴張性經濟政策也只是飲鴆止渴，長久處于經濟危機，就不是錢能解決的問題了，迫在眉睫的是要實現經濟結構的調整，轉變經濟發(fā)展方式，同時進行經濟創(chuàng)新，找到新的產業(yè)增長點。
OA軟件市場同樣面臨著難創(chuàng)新的窘境。從OA需求來說，集團企業(yè)最重要的，是實現自身需求與OA系統(tǒng)的高度吻合，僅僅擁有OA功能的OA系統(tǒng)，已經難以滿足集團企業(yè)的信息化平臺建設。各大OA廠商需要將集團企業(yè)的主營核心業(yè)務應用到OA平臺中，實現不同信息系統(tǒng)數據的整合集成。從OA服務來看，在整合集成、服務化、云應用、移動應用的大趨勢下，對OA廠商的服務模式也提出了挑戰(zhàn)。
當前的經濟形勢要求OA廠商繼續(xù)修煉內功，增強綜合實力，抵消薄弱環(huán)節(jié)的拖拽，在資金儲備、產品研發(fā)、OA技術、OA服務，以及人才培養(yǎng)機制、管理模式、市場競爭機制上傾注全力，為OA廠商自身發(fā)展保駕護航，以抵御更猛烈的經濟暴雨。
