對于80后來說，以前過端午別無所求，只想要個粽子，現(xiàn)在粽子不是問題，只想換一個假期。對于選型迷茫. . .
對于80后來說，以前過端午別無所求，只想要個粽子，現(xiàn)在粽子不是問題，只想換一個假期。對于選型迷茫的CIO來說，端午只想選到適型的OA產(chǎn)品。
當(dāng)下OA軟件市場高速發(fā)展，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，OA軟件市場已有百億規(guī)模，市場總體以GDP的35%以上的復(fù)合增長率快速擴(kuò)容，預(yù)計未來超過千億大關(guān)。隨之前來“分羹”的OA公司絡(luò)繹不絕，早已成長起來的一批領(lǐng)軍企業(yè)，如九思軟件（m.xtdgjx.com）、用友、東軟等也面臨著大大小小的蠶食者，CIO在面對千姿百態(tài)的OA產(chǎn)品，要從何下手呢？能幫助苦苦選型的CIO尋到合適OA，自然是這個端午的一件樂事。
1、不是所有“冰激凌”都能吃
近日，爆出一家代加工冰激凌的工廠生產(chǎn)環(huán)境臟亂差，一舉摧毀了大家對冰激凌產(chǎn)品加工的所有美好幻想。對于OA軟件市場來說，進(jìn)入OA市場門檻較低，發(fā)展不成熟的OA公司急于搶地圈地，急著上市，急著一次性應(yīng)付OA客戶的需求，希望一勞永逸，這對不了解OA市場現(xiàn)狀的CIO來說無疑是雪上加霜。
看人看的是人品，選OA產(chǎn)品選的是OA廠商的企業(yè)品質(zhì)。大概是OA市場發(fā)展的速度，蠱惑了想要一夜暴富的OA廠商，OA廠商費盡心思搶占地盤，急著在上市前做好全副武裝。部分OA廠商往往以占有多大市場作為衡量企業(yè)的核心指標(biāo)，對外宣傳市場占有率排名，有多大產(chǎn)能，有多少優(yōu)秀人才等。退回起點才恍然發(fā)現(xiàn)，一個生存長久的百年企業(yè)追求的不是這些，而是與客戶取得持續(xù)共贏，把OA系統(tǒng)的成功率做到100%，才是對OA客戶負(fù)責(zé)，才能在OA市場贏得品牌贊譽。如“2011經(jīng)濟(jì)和信息化年會上”，中國軟件行業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟(jì)和信息化理事會等，聯(lián)合頒發(fā)給九思軟件 “中國管理軟件項目成功率第一品牌”，其意圖就是樹立榜樣，引導(dǎo)正確的企業(yè)經(jīng)營理念，促進(jìn)OA市場的良性發(fā)展。
2、是不是“心里美”
衡量一款OA系統(tǒng)是不是“心里美”，要看OA系統(tǒng)的核心價值。
OA軟件的應(yīng)用范疇涉及全體員工，是全員信息化的第一臺階。想要同步提高全員的工作效率，成為OA軟件的核心價值定位。
從通用性、經(jīng)常性兩個維度來對OA軟件功能進(jìn)行篩選。OA的核心應(yīng)用是：流程審批、協(xié)同工作、公文管理（國企和政府機(jī)關(guān)）、溝通工具、文檔管理、計劃管理、項目管理、會議管理、系統(tǒng)集成、門戶定制等。以給企業(yè)帶來價值大小，作為對所有功能模塊評估的話，基本遵循80:20定律，其中工作流程模塊、協(xié)同工作模塊、項目管理模塊為企業(yè)帶來80%的價值，其余的模塊則帶來20%的價值。
3、技術(shù)
技術(shù)落伍成為OA系統(tǒng)失敗的重要因素。隨著OA系統(tǒng)的深入應(yīng)用，用戶數(shù)和信息量大幅攀升，安全級別要求升高，組織管理架構(gòu)更加復(fù)雜，涉及到的支撐環(huán)境也會發(fā)生變化。CIO在選型時錯誤的選擇了NET、PHP、Domino等落后的技術(shù)路線，OA系統(tǒng)就不得不重構(gòu)。
JAVA在跨平臺、高性能、安全性、擴(kuò)展性占優(yōu)勢，從眾多技術(shù)路線中脫穎而出，成為高端用戶的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研來看，九思軟件、中軟等高端廠商一路跟進(jìn)高端技術(shù)，選擇JAVA路線。
4、需求減法
絕大多數(shù)的協(xié)同OA系統(tǒng)的需求，都是發(fā)問卷給各部門采集需求，再把各家廠商的產(chǎn)品功能，以簡單加法的形式采集需求，導(dǎo)致了OA系統(tǒng)的建設(shè)無法走標(biāo)準(zhǔn)化的成功路線, 企業(yè)的CIO在OA需求上先做減法，實現(xiàn)組織內(nèi)的共性需求，然后是關(guān)鍵部門的需求，最后是重要角色的需求。通過調(diào)研OA軟件的領(lǐng)導(dǎo)廠商，如九思軟件、中軟等，發(fā)現(xiàn)純B/S圖形流程編輯器，已能為客戶在關(guān)鍵需求上提供幫助。
5、實施方法論
過去20年，中國管理軟件走了定制開發(fā)、技術(shù)導(dǎo)向的路線，而九思軟件幾年來在實施模式上創(chuàng)新的提出了“應(yīng)用導(dǎo)向”的概念，以“客戶成為系統(tǒng)的主人”為實施目標(biāo)，通過多系統(tǒng)并軌運行、授人以漁的實施方法，確保了客戶的應(yīng)用可以持續(xù)向業(yè)務(wù)管理中深化。
