2017年，OA辦公自動化成了很多企業(yè)的辦公常態(tài)。在規(guī)范管理、高效執(zhí)行和提高員工積極性方面，OA系統(tǒng). . .
2017年，OA辦公自動化成了很多企業(yè)的辦公常態(tài)。上半年，國內(nèi)OA軟件系統(tǒng)銷售額突破60億，年市場需求總量將超過100億元。移動OA市場增長超過30億，較2016全年整體增長了一倍多。 隨著移動設備的普及，網(wǎng)上辦公正在由PC端向移動端轉變。移動OA正在成為企業(yè)辦公的標配產(chǎn)品。那么OA除了實現(xiàn)了辦公的自由化，還有什么值得企業(yè)引進的優(yōu)勢呢？
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做企業(yè)，說到底，是對人的管理，給足員工自由進步的空間，為企業(yè)發(fā)掘新思路，實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長。員工在工作之余，是否能進行高效快捷高質量的相關培訓學習，是企業(yè)長期發(fā)展壯大的命脈。OA系統(tǒng)除了通過新聞簡報、電子公告等平臺傳達企業(yè)內(nèi)部的文化理念。還能利用企業(yè)積累的專業(yè)信息資源、高水準技能培訓，隨時隨地進行在線培訓?？焖偬岣邌T工的業(yè)務能力水平、業(yè)務處理效率和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新知識傳播方式，讓知識在組織內(nèi)流動，長期的文化滋養(yǎng)，不僅可以增強員工的認同感、歸屬感，還可以為企業(yè)軟實力壯大提供源源不斷的力量。
除此之外。OA給企業(yè)帶來標準化與流程化的管理平臺，管理效率的大大提高。“流程統(tǒng)一、權責明確、管理高效”是很多企業(yè)思而不得的管理目標。諸多管理問題成了企業(yè)在上升途中的絆腳石。OA辦公系統(tǒng)可以應對企業(yè)制度出臺后，難以真正貫徹，減弱管理層威信等常見人事問題。終結企業(yè)總是靠老板拖著走，員工不積極主動混沌度日的惡性循環(huán)。杜絕員工之間相互扯皮推諉責任，沒人對業(yè)績負責的殘局。OA系統(tǒng)作為先進的渠道和工具，減少企業(yè)成本，在管理上出效益，是推動企業(yè)員工齊頭并進再創(chuàng)業(yè)績的戰(zhàn)略利器。
這些離不開OA系統(tǒng)科學的平臺設置。例如九思OA“簡易、不易、變易”的產(chǎn)品理念讓更多員工能快速上手，實際操作性強，達到近100%的成功率。通過三權分立機制的設置，可以輕松的將業(yè)務管理與IT工具融為一體，從而大大提高員工的積極性、提升部門流程管控意識和跨部門協(xié)作管理能力。扁平化的管理結構融入科學的協(xié)同管理理念，利用協(xié)同工作、公文、流程審批、知識管理、信息共享、移動辦公等應用功能實現(xiàn)信息的實時交流共享。
幫助企業(yè)克服基礎管理困惑，突破成長壁壘，構造有序、規(guī)范、開放、高效率的內(nèi)部結構，是OA的一貫使命。在規(guī)范管理、高效執(zhí)行和提高員工積極性方面，OA系統(tǒng)帶來了可持續(xù)成長的良性循環(huán)。
