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九思移動(dòng)OA系統(tǒng)解決方案的實(shí)施，在打破傳統(tǒng)辦公時(shí)間、空間限制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)隨時(shí)隨地靈活辦公的同時(shí)，也更加方便了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作的分配、監(jiān)督及指導(dǎo)、審查。為企業(yè)節(jié)省辦公時(shí)間、節(jié)約管理成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，方便企業(yè)統(tǒng)一管理。

對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型等同于一場(chǎng)變革，而企業(yè)的信息化連接則是這場(chǎng)變革中的焦點(diǎn)。這都需要一個(gè)快速有效的OA系統(tǒng)進(jìn)行解決。

中國(guó)企業(yè)這種中央集權(quán)的組織，如何在互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”下生存，張瑞敏的策略是：將大企業(yè)變小，由一條命變成千百條命。有點(diǎn)復(fù)制N個(gè)張瑞敏的意思。品牌不是護(hù)城河，渠道不是護(hù)城河，營(yíng)銷(xiāo)不是護(hù)城河，只有用戶(hù)體驗(yàn)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)就是不夠“狗急跳墻...