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IT規(guī)劃
IT programming

九思專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)順風(fēng)管理模式進(jìn)行了詳細(xì)分析,提出順豐OA辦公管理系統(tǒng)規(guī)劃方案。

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順豐OA工作流程子系統(tǒng)升級(jí)規(guī)劃方案
標(biāo)簽: OA   OA系統(tǒng)   OA辦公系統(tǒng)   順豐OA   來源: 百度     閱讀次數(shù): 12560

       OA辦公系統(tǒng)近年來隨著信息化建設(shè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于資源配置、人員協(xié)調(diào)關(guān)系密切的物流行業(yè),OA系統(tǒng)亦是有著積極作用。

       順豐速運(yùn)是一家主要經(jīng)營國際、國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的港資快遞企業(yè),于1993年3月26日在廣東順德成立。順豐速運(yùn)是中國速遞行業(yè)中投遞速度最快的快遞公司之一。2017年2月24日,順豐控股在深交所舉行重組更名暨上市儀式,正式登陸A股。

       物流企業(yè)的客戶主要是制造企業(yè)和流通企業(yè),伴隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化、競爭的加劇和利潤的縮水,客戶會(huì)轉(zhuǎn)而向供應(yīng)鏈管理要利潤,向物流企業(yè)施壓。為了保持競爭優(yōu)勢(shì),物流企業(yè)必須要提高自身效率,加強(qiáng)與客戶的信息溝通,以求更好地協(xié)同。

       九思專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)順風(fēng)管理模式進(jìn)行了詳細(xì)分析,提出了針對(duì)順風(fēng)OA辦公管理系統(tǒng)規(guī)劃方案。

       1、順豐OA辦公管理系統(tǒng)助力企業(yè)物資管理

       快遞物流行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)物資丟失的情況,對(duì)物資沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理,物資信息不明確等是物資丟失的主要根本原因。

       順豐OA辦公管理系統(tǒng)通過完善的對(duì)外信息發(fā)布和電子商務(wù)平臺(tái),并通過與內(nèi)部管理系統(tǒng)的整合,及時(shí)、動(dòng)態(tài)和全面展現(xiàn)企業(yè)信息,在線處理企業(yè)物流發(fā)送、派件、接收等的相關(guān)業(yè)務(wù),為客戶提供完全個(gè)性化的服務(wù),優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高經(jīng)營成效。

       2.、順豐OA辦公管理系統(tǒng)助力企業(yè)人員管理

       人員管理不到位,員工的考勤機(jī)制、員工的信息、員工的任務(wù)分配等都得不到完善的管理,是致使工作人員流動(dòng)性較高的主要原因。

       順豐OA人事管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)處理人事事務(wù),如員工的招聘、員工的信息錄入,員工的醫(yī)社保,員工的調(diào)崗、員工的請(qǐng)假、辭職、加班等,從而合理安排企業(yè)各部門人力資源調(diào)配。

       3、順豐OA辦公管理系統(tǒng)助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理

       運(yùn)輸費(fèi)用、人員費(fèi)用等費(fèi)用沒有一個(gè)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),造成財(cái)務(wù)報(bào)銷混亂,物流成本居高不下等問題。

       順豐OA辦公管理系統(tǒng)通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)處理企業(yè)收入支出,合理規(guī)劃統(tǒng)籌安排,及時(shí)通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)政收支,合理做好企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃。

       4、順豐OA辦公管理系統(tǒng)助力企業(yè)倉庫管理

       物資擺放無序,進(jìn)出庫存量不明確,造成物品出入庫困難加大,所花的時(shí)間也較長。

       順豐OA辦公管理系統(tǒng)的實(shí)施、上線,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)及進(jìn)出貨做好分類、規(guī)劃,信息統(tǒng)計(jì)入庫。既方便工作人員信息查詢、收發(fā)貨物,又方便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查詢庫存。從而為企業(yè)節(jié)約大量的時(shí)間成本及資源消耗。

      OA辦公系統(tǒng)于企業(yè)價(jià)值不僅在于內(nèi)部組織管理的完善,更在于為企業(yè)提供了清晰的辦公流程,在為企業(yè)提升辦公效率的同時(shí),協(xié)同企業(yè)資源配置,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)地位與競爭實(shí)力的提升。

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