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當(dāng)前,OA成為企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。oa系統(tǒng)的知識管理模塊幫助企業(yè)沉淀知識,培育文化,夯實企業(yè)根. . .

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OA如何幫助企業(yè)提升核心競爭力
標簽: oa   OA   核心競爭力   來源: 企業(yè)管理報     閱讀次數(shù): 2596

       當(dāng)前,OA成為企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。oa系統(tǒng)的知識管理模塊幫助企業(yè)沉淀知識,培育文化,夯實企業(yè)根基,提升核心競爭力。

       早在20世紀80年代,保羅·羅默教授提出了經(jīng)濟增長的四要素理論,認為知識是經(jīng)濟增長最重要的要素。羅默教授指出:知識能提高收益;知識需要投資;知識與投資存在良性循環(huán)關(guān)系:投資促進知識,知識促進投資。美國管理大師彼得·德魯克也指出:“在新的經(jīng)濟體系內(nèi),知識并不是和人才、資本、土地并列為制造資源之一,而是唯一有意義的一項資源”。將知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)增長的動力,就是OA知識管理的意義所在。

       知識經(jīng)濟時代的到來,使傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式和思想觀念發(fā)生了深刻的變革,也對企業(yè)的經(jīng)營理念和管理模式提出了挑戰(zhàn)。隨著信息化建設(shè)的加快,OA成為很多企業(yè)信息化的排頭兵。

       OA系統(tǒng)的知識管理要發(fā)揮更大的效果,離不開有效的信息化平臺支撐。通過有效的oa平臺的建設(shè),將知識成果落實到oa系統(tǒng)平臺上,借助IT技術(shù)實現(xiàn)對知識管理的支撐,把人與知識、知識與協(xié)同創(chuàng)新過程有機地聯(lián)系起來,將分散在員工各自腦中的零星知識資源整合成強有力的知識力量。最后將集體知識實現(xiàn)共享和創(chuàng)新,轉(zhuǎn)換為企業(yè)的核心競爭力。

       比如說九思OA知識管理模塊為企業(yè)提供了跨越部門的信息管理模式與按組織的信息管理模式,納入知識系統(tǒng)的不僅有純粹的企業(yè)知識,還有企業(yè)的技術(shù)、戰(zhàn)略、組織、流程、文化、制度、市場等要素為用戶實現(xiàn)信息與知識的發(fā)布、共享、積累、利用與創(chuàng)新的全過程管理,便于組織傳遞信息、積累知識、打造學(xué)習(xí)型組織。通過OA系統(tǒng)對知識的歸納呈現(xiàn),為組織節(jié)省大量傳遞信息、查找信息、管理信息的成本,助力企業(yè)實現(xiàn)知識的共享和創(chuàng)新,轉(zhuǎn)換為企業(yè)的核心競爭力。

 

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