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   王海波：“OA軟件經(jīng)過近二十年的理念提煉、概念普及、技術(shù)轉(zhuǎn)型和升級，目前無論在市場需求、技術(shù)沉淀、功能架構(gòu)、案例實(shí)踐上都已經(jīng)接近成熟，因此當(dāng)前OA市場已經(jīng)進(jìn)入到快速成長通道，但是競爭格局遠(yuǎn)未形成，業(yè)內(nèi)主流供應(yīng)商之間無論在規(guī)模、實(shí)力、產(chǎn)品、技術(shù)等各個層面的差距還不大，截至目前為止，OA排名榜單中高端企業(yè)中，還沒有一家專注OA軟件的上市公司，可以講，現(xiàn)在的OA市場整體上處于麥子熟了要收割的階段。” 

    云計(jì)算是當(dāng)前非?；馃岬脑掝}，現(xiàn)在各行各業(yè)都在向云計(jì)算靠攏，眾多企業(yè)紛紛進(jìn)行OA選型，目前也有很多廠商已經(jīng)著手在研發(fā)云OA.。OA排名榜單中九思軟件表示，云OA必定是將來的趨勢，云OA相比與普通的OA有著很大的優(yōu)勢， 主要體現(xiàn)在兩個方面：一、是全面降低客戶的硬件、網(wǎng)絡(luò)等信息化成本 二、通過云技術(shù)的使用，提高系統(tǒng)的響應(yīng)性能。 

    隨著3G網(wǎng)絡(luò)的部署，平板電腦和智能手機(jī)的風(fēng)靡，辦公已經(jīng)進(jìn)入了移動時代。王總說，目前國內(nèi)移動領(lǐng)域的OA發(fā)展如同計(jì)算機(jī)管理軟件當(dāng)年的普及，首先是C/S客戶端模式，隨后被B/S推翻，大部分產(chǎn)品向B/S模式進(jìn)化和升級；當(dāng)今的移動管理領(lǐng)域的OA產(chǎn)品，很多公司現(xiàn)在還停留在C/S客戶端模式下，這種模式意味著，領(lǐng)導(dǎo)辦公有嚴(yán)重安全隱患、系統(tǒng)安裝使用的工作量很大、系統(tǒng)維護(hù)的工作繁雜，因此將來一定會被淘汰。

    目前，不管是國內(nèi)還是國外的管理軟件廠商都在搞整合，廠商之間的橫向聯(lián)合，廠商內(nèi)部的垂直整合。王總表示，對于整合這個問題來說，一個企業(yè)不管走精細(xì)化還是高度整合，首先企業(yè)的自由產(chǎn)品必須專業(yè)，這是一切戰(zhàn)略路線的基礎(chǔ)！如果企業(yè)提供的服務(wù)無法滿足客戶的真正需求，無法幫助客戶實(shí)現(xiàn)價值最大化，那么就要構(gòu)建廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)行全方位的技術(shù)整合，甚至通過并購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化成為必須要走的道路。 

    對于企業(yè)來說，OA選型一直是一個大問題，王總結(jié)合十幾年來服務(wù)成千上萬的客戶的經(jīng)驗(yàn)，跟我們一起分享了四點(diǎn)OA選型的建議：

    一是OA選型關(guān)注OA的本質(zhì)，其本質(zhì)是全員工作模式和企業(yè)管理模式的一次變革 。 

    二是OA選型核心價值，OA軟件的核心應(yīng)用是：流程審批、協(xié)同工作、公文管理（國企和政府機(jī)關(guān)）、溝通工具、文檔管理、信息中心、電子論壇、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、會議管理、關(guān)聯(lián)人員、系統(tǒng)集成、門戶定制、通訊錄、工作便簽、問卷調(diào)查、常用工具（計(jì)算機(jī)、萬年歷等）。因此抓大放小，重點(diǎn)考察工作流程、協(xié)同工作、項(xiàng)目管理的技術(shù)水準(zhǔn)，成為產(chǎn)品選型的不二選擇。

    三是OA選型關(guān)注廠商態(tài)度，要選擇一個愛你的人，遠(yuǎn)比選擇一個你愛的人重要。 四、關(guān)注成本控制，關(guān)于OA軟件選型過程中的采購成本，行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則是：去掉最便宜的，去掉最貴的，選擇綜合成本受控的廠商。 

    采訪的最后，王總表示，九思軟件希望有朝一日，能夠走出國門、在全世界范圍內(nèi)成為管理軟件領(lǐng)域的排頭兵，成為OA排名榜單中的前鋒！