企業(yè)OA系統(tǒng)平臺的建設在深化組織管理，提升流程審批效率，加強企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)作的同時，亦在為企業(yè)減輕管. . .
OA系統(tǒng)，作為一款辦公管理軟件對現(xiàn)代企業(yè)信息化建設發(fā)揮著重要、積極的作用。企業(yè)OA系統(tǒng)平臺的建設在深化組織管理，提升流程審批效率，加強企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)作的同時，亦在為企業(yè)減輕管理負擔，有效確保了企業(yè)各項辦公執(zhí)行力的落實。
首先，通過OA辦公系統(tǒng)各功能模塊及標準化、合理化、規(guī)范化的辦公流程有效減輕了企業(yè)各項辦公任務的復雜度，簡化了辦公中間環(huán)節(jié)和各種不必要的內(nèi)耗，增強了企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作，提升了企業(yè)辦公的效率和精度。
以九思軟件為例，通過OA系統(tǒng)設置，無論是流程的審批還是公文、項目、計劃管理或日常辦公任務的分配，僅僅是點點鼠標即可完成，極大地增強了辦公效率；并且管理者通過協(xié)同OA軟件的駕駛艙即可實現(xiàn)任務的在辦監(jiān)控，輕松監(jiān)控流程的審批所停滯環(huán)節(jié)、部門、原因、執(zhí)行時間等等，從而實現(xiàn)業(yè)務的有效反饋，進一步改進和提升管理水平。
其次，通過OA辦公系統(tǒng)則有效推動了各項管理制度的落地和執(zhí)行，協(xié)助企業(yè)建立有效、可運行的執(zhí)行體系。企業(yè)員工執(zhí)行力不強，大部分是因為目標設置空洞不清晰，制度缺乏健全，可執(zhí)行力不強導致的。通過OA系統(tǒng)，企業(yè)的流程會按照相關的制度歸法會被固化下來，并在使用過程中經(jīng)過梳理、沉淀進行優(yōu)化最終找到適合企業(yè)的管理規(guī)律，而且可以非常靈活以適應企業(yè)業(yè)務流程和組織架構的變更，并現(xiàn)實相關流程OA系統(tǒng)自動根據(jù)內(nèi)容進行自動判斷進行相關領導審批，以此來規(guī)范整體的管理過程。
最后，通過OA辦公系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)建立良好的執(zhí)行文化，從根本上推動企業(yè)執(zhí)行力的提升。OA系統(tǒng)與企業(yè)辦公的結合，通過對OA系統(tǒng)即可以很便捷的實現(xiàn)與其他同事的頭腦風暴、分工協(xié)作、資源整合，并且可以通過自建模板和自建流程的使用，使得很多處于隨機和發(fā)散狀態(tài)的工作實現(xiàn)有序化、可跟蹤化、可追溯化，實現(xiàn)工作的敏捷性與有效性的統(tǒng)一。由此，勢必推動企業(yè)各項辦公執(zhí)行力的有效落實。
企業(yè)的競爭就是執(zhí)行力的競爭。OA系統(tǒng)平臺的建設通過企業(yè)各項辦公管理、流程審批及日常辦公需求的完善在推動了企業(yè)實現(xiàn)更為便捷的辦公協(xié)作、溝通交流的同時，無疑也會進一步提升了企業(yè)的員工價值觀、群體意識、行為規(guī)范和行為習慣，從而推動企業(yè)辦公執(zhí)行力的有效提升。
