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IT規(guī)劃
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?九思OA系統(tǒng)專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)華潤(rùn)怡寶發(fā)展現(xiàn)狀及OA系統(tǒng)于企業(yè)項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì),經(jīng)綜合分析,為其提出了OA項(xiàng). . .

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OA項(xiàng)目管理解決方案,助力華潤(rùn)怡寶落實(shí)辦公執(zhí)行力

       項(xiàng)目管理是企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。OA系統(tǒng),作為企業(yè)信息化管理建設(shè)軟件于企業(yè)項(xiàng)目管理不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)目的開展、實(shí)施、監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全方位的跟進(jìn),還可實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行綜合查詢、跟進(jìn)督辦,落實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行力,推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展。

       華潤(rùn)怡寶飲料(中國)有限公司,隸屬華潤(rùn)集團(tuán)屬下香港上市公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司,總部位于深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),主營 “怡寶”牌系列包裝水。

       九思OA系統(tǒng)專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)華潤(rùn)怡寶發(fā)展現(xiàn)狀及OA系統(tǒng)于企業(yè)項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì),經(jīng)綜合分析,為其提出了如下OA項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案的參考性建議:

       新建項(xiàng)目:統(tǒng)一新建模板,項(xiàng)目可括項(xiàng)目開始/結(jié)束時(shí)間、負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、完成率、相關(guān)參與人員及對(duì)項(xiàng)目的描述和項(xiàng)目階段進(jìn)展。

       項(xiàng)目文檔:對(duì)企業(yè)創(chuàng)建的所有項(xiàng)目,自動(dòng)進(jìn)行樹形結(jié)構(gòu)的文檔類型的劃分,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有序的分類管理,讓企業(yè)人員一目了然的看到企業(yè)目前所存在的項(xiàng)目,也讓項(xiàng)目管理者的項(xiàng)目控制工作更加輕松。

       項(xiàng)目查詢:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的查詢,包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目分類、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、開始/結(jié)束日期等操作。

       項(xiàng)目任務(wù):項(xiàng)目中領(lǐng)導(dǎo)布置給項(xiàng)目成員的任務(wù)。包括項(xiàng)目名稱、實(shí)施周期、實(shí)際天數(shù)等。

       項(xiàng)目分工:把把項(xiàng)目中每個(gè)階段的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,分配到人,幫助項(xiàng)目成員隨時(shí)了解自己的任務(wù)及完成情況、成果文檔及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)價(jià),幫助項(xiàng)目成員在項(xiàng)目中提升項(xiàng)目能力。包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目參與人、項(xiàng)目相關(guān)人等,并對(duì)權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)劃分。

       項(xiàng)目流程:支持從項(xiàng)目中直接發(fā)起流程和協(xié)同,同時(shí)在發(fā)送協(xié)同和流程的時(shí)候可以關(guān)聯(lián)相應(yīng)的項(xiàng)目名稱,可以把和項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)同和流程集中的展現(xiàn)在項(xiàng)目的統(tǒng)一展現(xiàn)平臺(tái)上,方便項(xiàng)目組的成員、領(lǐng)導(dǎo)查看和追蹤某個(gè)協(xié)同或流程的辦理進(jìn)展。

       項(xiàng)目監(jiān)控:讓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目的整體進(jìn)展,掌控項(xiàng)目并對(duì)項(xiàng)目作出下一步的決策。包括項(xiàng)目狀態(tài)、客戶名稱、項(xiàng)目名稱、實(shí)施周期及項(xiàng)目催款等。

       項(xiàng)目權(quán)限控制:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能配置項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目參與人新建和項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)同、工作流程、文檔、日程安排、項(xiàng)目溝通交流、會(huì)議安排、項(xiàng)目留言操作。相關(guān)人員只有查看項(xiàng)目信息的權(quán)限。

       現(xiàn)代企業(yè)往往會(huì)把企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)在項(xiàng)目中,項(xiàng)目的執(zhí)行力直接關(guān)乎到企業(yè)的執(zhí)行力。華潤(rùn)怡寶OA項(xiàng)目管理平臺(tái)的建立,在為企業(yè)建立全方位的項(xiàng)目監(jiān)管,確保各項(xiàng)目有序進(jìn)展的同時(shí),也可有效推動(dòng)了企業(yè)執(zhí)行力得以有效落實(shí)。

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