九思OA專家團隊根據國內當前零售行業(yè)發(fā)展現狀及全家便利商店自身需求，為其提出如下OA會議管理系統規(guī)劃. . .
近年來電商迅速崛起，隨著人們觀念的轉變，傳統零售業(yè)每況愈下。面對激烈競爭的市場壓力影響，OA系統似乎成為企業(yè)打破信息孤島，提高員工工作率，實現企業(yè)各種制度及時落地，解決各個門店各類重要申請審批的時效性，及同經銷商保持良好合作關系最為合適的辦公管理軟件。
九思軟件，引領中國OA市場品牌，有著核心功能強大、底層架構完美、系統安全可靠、普通用戶易用、系統運維簡單、技術不斷創(chuàng)新，集成能力突出的優(yōu)勢。成功助力有北京大學、招商銀行、焦煤集團、光明網等國內知名企業(yè)、世界500百強企業(yè)OA協同管理平臺建設，備受贊譽。
全家便利商店，一家日本連鎖便利商店集團，在中國臺灣、中國大陸、泰國、韓國及美國也有連鎖店。主要銷售一般日本便利店常見貨品包括飲料、零食、便當、雜志及漫畫等。
九思OA專家團隊根據國內當前零售行業(yè)發(fā)展現狀及全家便利商店自身需求，為其提出如下OA會議管理系統規(guī)劃方案建議，以供參考：
會員管理系統：實現對新老會員客戶的信息跟進錄入及更新，做好用戶的實時管控。
商品編碼庫：實現對企業(yè)內部生產的零食種類及基本屬性進行管理。
商品管理：針對全家便利商店各項商品的銷售情況及入庫、剩余等情況查詢管理等。并根據商品銷售情況及時做好零食產品的銷售、發(fā)貨，做出合理安排規(guī)劃。
銷售管理：制定銷售計劃及相應的銷售策略，制定銷售人員的個人銷售指標，將銷售計劃轉化為銷售業(yè)績，對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現進行評估。
業(yè)績管理：按照銷售計劃去執(zhí)行各項銷售工作，緊密的跟進和監(jiān)督各個銷售地區(qū)的銷售工作進展情況，檢查每一個地區(qū)，每一個銷售人員的銷售任務完成情況。發(fā)現問題立刻進行了解及處理，指導、協助銷售人員處理在工作中可能遇到的困難，幫助銷售人員完成銷售任務。
財務管理：涉及項目資金流水方面的管理，包含年度、月、日營業(yè)額的整理分析及超市商品貨物的相關費用的管控開具對應收據與發(fā)票等。助力企業(yè)直觀分析、統計企業(yè)各項辦公費用收支，做好企業(yè)財政規(guī)劃。
門店管理：建設統一門店管理平臺，及時響應門店各類申請，建立良好發(fā)展機制。
全家OA銷售管理子系統的建立在為企業(yè)建立統一的銷售管理平臺，規(guī)范銷售業(yè)務流程的同時，也有效地推進了企業(yè)工作監(jiān)督和落實，從而提升全企業(yè)整體銷售管理能力，控制生產經營風險，實現一體化運作，促進企業(yè)整體利益最大化。
