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為貫徹國(guó)家數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，加速實(shí)現(xiàn)自主可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，九思軟件推出一體化智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。平臺(tái)以“全維度革新、全鏈條貫通、全場(chǎng)景覆蓋” 為核心理念，不僅支撐各層級(jí)業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新，更成為提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)央國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵引擎。

四大轉(zhuǎn)型目標(biāo)

全視角管理優(yōu)化

依托數(shù)據(jù)中臺(tái)整合全域數(shù)據(jù)，運(yùn)用AI 算法智能優(yōu)化管理流程，通過(guò)組織架構(gòu)動(dòng)態(tài)建模與流程自動(dòng)化再造，破解傳統(tǒng)管理層級(jí)復(fù)雜、決策滯后痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)組織效能躍升；借助大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)決策模式升級(jí)，推動(dòng)管理從經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、從分散管控轉(zhuǎn)向集中統(tǒng)籌。

全線條業(yè)務(wù)整合

以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全業(yè)務(wù)流程，消除部門(mén)間信息孤島與執(zhí)行差異，基于數(shù)據(jù)分析制定精準(zhǔn)策略，提升業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平；通過(guò)數(shù)字化手段拓展市場(chǎng)邊界、挖掘細(xì)分需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略差異化，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

全領(lǐng)域技術(shù)升級(jí)

構(gòu)建“云網(wǎng)端” 一體化技術(shù)架構(gòu)，集成云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等能力，形成自主可控技術(shù)底座；通過(guò)集中化管理提升 IT 資源利用率，部署多層級(jí)安全防護(hù)體系，滿足等保 2.0 與國(guó)資監(jiān)管要求，保障數(shù)據(jù)安全與業(yè)務(wù)連續(xù)性。

全維度運(yùn)營(yíng)融合

打造開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，連接上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)與金融伙伴，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享與資源互補(bǔ)；通過(guò)供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)能協(xié)同等模式降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造新增值點(diǎn)，探索“平臺(tái) + 生態(tài)” 模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)向綜合解決方案轉(zhuǎn)型。

三大典型應(yīng)用場(chǎng)景

內(nèi)控合規(guī)：智能風(fēng)控，筑牢屏障

平臺(tái)構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 - 評(píng)估 - 管控 - 改進(jìn)” 閉環(huán)管理體系，通過(guò) AI 風(fēng)控模型實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)合同合規(guī)性、財(cái)務(wù)異常等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)” 的管控目標(biāo)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

文事會(huì)一體化：高效協(xié)同，政令暢通

實(shí)現(xiàn)從公文起草、審批、下發(fā)，到會(huì)議決議生成、事項(xiàng)下達(dá)、跟蹤反饋的全流程閉環(huán)管理。借助數(shù)字化技術(shù)，打破信息傳遞壁壘，建立政令上傳下達(dá)的高速通道，確保集團(tuán)戰(zhàn)略決策與工作部署能夠快速、準(zhǔn)確地傳遞到基層，同時(shí)基層執(zhí)行情況也能及時(shí)反饋至管理層，提升集團(tuán)整體管理效率與協(xié)同能力。

國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：保值增值，科學(xué)治理

通過(guò)平臺(tái)先進(jìn)的評(píng)估模型與管理工具，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期的科學(xué)評(píng)估與動(dòng)態(tài)管理，確保資產(chǎn)保值增值；基于數(shù)據(jù)分析與智能決策，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)；完善公司治理機(jī)制，提升企業(yè)治理水平；建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控機(jī)制，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障國(guó)有資產(chǎn)安全，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四大核心價(jià)值

上下貫通成閉環(huán)

打破層級(jí)壁壘與信息衰減，構(gòu)建集團(tuán)與基層數(shù)字化高速通道，確保管控模式、決策部署實(shí)時(shí)精準(zhǔn)傳遞至各層級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理、數(shù)據(jù)、決策一體化貫通，保障數(shù)字化規(guī)劃高效落地。

強(qiáng)化協(xié)同抓落實(shí)

聚焦核心場(chǎng)景構(gòu)建全員協(xié)同機(jī)制，通過(guò)任務(wù)智能分配、進(jìn)度跟蹤與信息共享，提升執(zhí)行效率與反饋速度；增強(qiáng)信息透明度與監(jiān)督力度，推動(dòng)決策在基層有效落地，激發(fā)全員參與效能。

優(yōu)化配置降成本

以規(guī)范化、透明化管理優(yōu)化人、財(cái)、物資源配置，減少冗余流程，降低溝通與管理成本；通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)配與高效利用資源，提升協(xié)同效率與整體運(yùn)營(yíng)效能，實(shí)現(xiàn)降本增效。

智能輔助提效率

通過(guò)信息共享、流程標(biāo)準(zhǔn)化與智能化工具，簡(jiǎn)化審批路徑、縮短決策周期；拓展管理半徑、提升精度，減少人工干預(yù)與失誤，全面優(yōu)化工作流程，釋放企業(yè)創(chuàng)新活力。

九思一體化智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)以其強(qiáng)大的功能與卓越的價(jià)值，成為央國(guó)企突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。未來(lái)，該平臺(tái)將持續(xù)迭代升級(jí)，為央國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。