九思項目管理OA解決方案的實施、執(zhí)行可為企業(yè)建立規(guī)范的組織管理體系，隨時了解項目進(jìn)展，大幅度提高企業(yè). . .
“項目管理”是九思OA系統(tǒng)的一項特色功能，它可實現(xiàn)企業(yè)項目工作的可視化，幫助員工清晰直觀地看到當(dāng)前同期項目情況，還能打開每個項目模塊查看具體進(jìn)度及資料，避免因記憶偏差出現(xiàn)混亂項目的情況，提高企業(yè)工作人員的辦公效率。
項目管理功能架構(gòu)
東陶最初以制造金屬配件、水龍頭以及陶瓷制品為主，后來建立了一個專門研發(fā)衛(wèi)生陶瓷的實驗室，隨著這些衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的廣泛銷售，東陶挑戰(zhàn)已經(jīng)被大眾接受的傳統(tǒng)衛(wèi)生觀念，直到今天，東陶仍然繼續(xù)在為此而努力，在中國占有很大市場。
這里，九思軟件為東陶設(shè)計了一款項目管理解決方案，解決企業(yè)工程問題。對這款東陶OA系統(tǒng)，我們有以下參考建議：
項目門戶：OA系統(tǒng)的門戶引擎技術(shù)集中展現(xiàn)所有重點跟進(jìn)的項目，方便項目人員對其參與的項目進(jìn)行實時信息監(jiān)控和對項目提出相應(yīng)的意見。
項目進(jìn)度：通過對項目進(jìn)行階段劃分，根據(jù)實際確定項目階段，幫助人員及時掌握項目的整體進(jìn)展，并對下一步進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。
項目分工：對項目負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)、項目參與人、項目相關(guān)人等進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限劃分。
項目流程：支持從項目中直接發(fā)起流程和協(xié)同，同時在發(fā)送協(xié)同和流程的時候可以關(guān)聯(lián)相應(yīng)的項目名稱，方便項目組的成員、領(lǐng)導(dǎo)查看和追蹤某個協(xié)同或流程的辦理進(jìn)展。
項目文檔：項目組的成員在同一平臺上進(jìn)行信息傳遞、知識共享，便于之后查閱學(xué)習(xí)，項目資料也能更好地保存。
項目會議：項目成員可以直接從項目中發(fā)起會議，可以對已開過的會議進(jìn)行查詢會議紀(jì)要和會議的參與人員。
項目查詢：可以對項目聯(lián)系人方式、項目論壇、項目留言等信息進(jìn)行查詢。
從某種程度而言，項目管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)整個信息化建設(shè)的重要一環(huán)。沒有和企業(yè)相適應(yīng)的項目管理解決方案，企業(yè)的高效管理和發(fā)展就無從談起。然而對企業(yè)來說，做好自己的項目管理，還面臨著許多挑戰(zhàn)。九思項目管理OA解決方案的實施、執(zhí)行可為企業(yè)建立規(guī)范的組織管理體系，隨時了解項目進(jìn)展，大幅度提高企業(yè)工作人員的工作效率，確保企業(yè)項目健康運行。
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