OA市場，作為中國軟件市場的奇葩，二十年來，飽受質疑但卻一直沒有停止成長的腳步，號稱1000家供應商. . .
OA市場，作為中國軟件市場的奇葩，二十年來，飽受質疑但卻一直沒有停止成長的腳步，號稱1000家供應商的OA市場，一路走來，一批批倒下去，然后又一批批站起來，細數(shù)當前主流OA品牌格局，歷久彌新、起到中流砥柱作用的也不過4、5家，作為IT媒體從業(yè)者，接下來將對這4、5家一一專訪，從OA供應商的角度看OA市場變局。
九思軟件（官網(wǎng)：m.xtdgjx.com），作為中國高端OA第一品牌和中國OA軟件項目成功率第一品牌，率先進入我們視野，其CEO王海波先生在協(xié)同OA市場閱歷豐富，并一度在海爾、浪潮、用友等擔當重要管理工作，并且早在本世紀初就跟隨王志東先生創(chuàng)業(yè)，開辟協(xié)同軟件新概念，其職業(yè)閱歷跨越了超大型全球化企業(yè)、國營集團企業(yè)、民營上市企業(yè)、風投早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和家族企業(yè)，對管理和OA市場有獨到的領悟。
記者：王總，OA市場最近幾年，似乎進入了風風火火的黃金十年，你怎么看？
王海波：中國OA市場已經(jīng)進入了第三輪大變局。OA軟件市場自誕生起，經(jīng)歷過兩次大的變局，第一次變局發(fā)生在本世紀初，伴隨著OA產業(yè)的導入、domino的興起和衰落、協(xié)同概念的引入，很多早期OA廠商大批量的倒下去；第二次變局發(fā)生在2006年前后，伴隨著.NET的技術的取和舍，在OA產業(yè)發(fā)展的裂谷時期，當年的主流OA品牌幾乎消失殆盡；自2011年起，中國OA市場進入第三輪大變局，虧損、裁員、關張、賣身事件已經(jīng)在很多OA公司身上此起彼伏的發(fā)生。
記者：王總，此次大變局，我們已經(jīng)目睹了很多公司裁員、蕭條甚至關門大吉，但與以往變局比較，有什么特點？
首要的特點是，此次變局中，JAVA技術路線已經(jīng)成了不二選擇，JAVA路線的廠商整體處于上升態(tài)勢，而過去采用.NET、PHP的廠商正處于下降態(tài)勢，甚至被動轉型；其次的特點是，這次變局比以往的變局會更激勵、更大幅度，原因是此次變局正好趕上了中國百年不遇的二次經(jīng)濟危機，以及體制變革時期；還有一個重要特點是，市場細分成為此次變局的必然產物。
記者：王總，在我們的行業(yè)觀察過程中，在這場變局中，效益好的公司寥寥無幾，但九思軟件似乎一直游刃有余，是如何做到的？
王海波：恰恰相反，雖然九思軟件在這場變局危機中，一直保持高速成長和良好的效益，但是我們一直保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)，因為我們深知，中國市場，城頭變幻大王旗，已經(jīng)成為常態(tài)，而且我們也深知，還有太多的短板需要我們去補齊，向同行學習、向客戶學習，持續(xù)創(chuàng)新，才可能改變OA市場“各領風騷數(shù)年”的囧局。
記者：九思軟件在這場變局中，能夠脫穎而出的原因是什么？
專注java路線、專注只做高端市場，而且以百倍的熱情關注客戶的成功率，而不是規(guī)模和市場占有率，是我們在短期內能夠避過此次危機，保持公司良好發(fā)展態(tài)勢的原因。
記者：九思軟件是否考慮過在未來的競爭格局中，如何勝出的問題？
九思軟件的愿景是成為受人尊重的公司，因此我們考慮客戶更多，考慮競爭較少，我們關注的更多的是客戶的成功率，而不是市場占有率，我們期待的是這里的每一個團隊成員成長的更快，而不是數(shù)量上的累加，因為我們覺得戰(zhàn)勝自己，遠遠比戰(zhàn)勝對手重要。
所以，如果將勝出，我們希望，九思軟件每天都能戰(zhàn)勝自己，比昨天有進步。
