九思OA專家團隊，針對飛科集團發(fā)展現(xiàn)狀分析，在流程審批建設方面，為其提出飛科OA流程審批管理系統(tǒng)規(guī)劃. . .
OA辦公系統(tǒng)的發(fā)展為現(xiàn)代企業(yè)帶來了新的管理模式與辦公環(huán)境的改變。尤其是在流程審批方面，OA系統(tǒng)的實施不僅打破了傳統(tǒng)辦公流程多、耗時長的缺點，更是改變了傳統(tǒng)辦公環(huán)境與辦公模式的束縛，真正使得辦公效率高效、便捷。
飛科，創(chuàng)建于1999年，歷經跨越式發(fā)展，現(xiàn)已成為一家以技術研發(fā)和品牌運營為核心競爭力，集剃須刀及小家電研發(fā)、制造、銷售于一體的無區(qū)域集團企業(yè)?，F(xiàn)擁有100多項自主創(chuàng)新專利；是剃須刀行業(yè)國家標準起草單位，中國剃須刀行業(yè)公認的第一品牌。
作為大型企業(yè)，均存在有層次復雜、流程多、任務繁多的現(xiàn)象。流程的停滯、拖延不僅會影響到部門工作的正常進展，嚴重情況下更是會破壞企業(yè)發(fā)展，給企業(yè)帶來嚴重損失。
九思OA專家團隊，針對飛科集團發(fā)展現(xiàn)狀分析，認為在流程審批方面，通過OA系統(tǒng)的實施來加速流程審批不失為理想選擇之一。并提出飛科OA流程審批管理系統(tǒng)規(guī)劃性建議，參考如下：
商品業(yè)務流程審批：主要包括訂單的審批流程、采購審批流程、合同的審批流程、質量和問題處理審批流程、業(yè)務招待審批流程等。針對不同的流程審批建立不同的存儲檔案及部門鏈接，并根據(jù)檔案情況劃分通知相關部門及相關負責人，及時完成流程審批。
財務類審批流程：包括用/付款申請，借款審批、工資和款項支付流程等的申請、審核、審批、駁回、退回等操作。以及流程審批的跟蹤。相關單據(jù)的打印、款項分類統(tǒng)計等。助力企業(yè)根據(jù)財務收支情況制定、總結、統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，制定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃及相關事項應對方案。
產品退款申請審批流程：對于用戶不滿意商品或損壞商品及時報備相關部門，以盡快對產品檢查、更換或返廠。
售后服務系統(tǒng)：根據(jù)所簽約、客戶通過OA系統(tǒng)建立完善的檔案管理、存儲分類，定期回訪，根據(jù)客戶需求、意見不斷改進服務措施，提升用戶滿意度。
部門管理系統(tǒng)：建立高中低層管理架構，明確管理層責任、權利、利益的分配。對公司整體運營負責，對企業(yè)重大問題及企業(yè)發(fā)展目標制定召開領導會議，共同商討解決方案，表決處理。對公司制度執(zhí)行及各部門工作總結、監(jiān)督;
人事管理審批流程：包括企業(yè)的用人申請、轉正申請、外出申請，穩(wěn)健呈報審批、福利領取、獎罰申請審批流程。
行政事務類審批流程：主要包括辦公用品申請、車輛申請、會議管理、名片印制申請、用章申請、資產維護記錄、招待申請、工作區(qū)域登記;請假申請、出差申請、外出公干申請、加班申請、值班申請、外出的申請和審批流程;文件呈報審批、福利領取、獎懲申請審批流程等。
通過飛科OA流程審批管理系統(tǒng)的實施建議，在為企業(yè)帶來健全的組織管理的同時，亦是使得企業(yè)流程管理更加公開、透明，避免計劃流于形式。在為企業(yè)建立科學、合理的管理制度的同時，加速企業(yè)信息化進程。
