國(guó)電集團(tuán)OA系統(tǒng)建設(shè)，是國(guó)電集團(tuán)信息化規(guī)劃方案的一部分，對(duì)于推動(dòng)國(guó)電集團(tuán)信息化踏上新臺(tái)階，是至關(guān)重要. . .
中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的央企集團(tuán)，資產(chǎn)8000億，主要涉足電力、煤炭、科技環(huán)保、金融等業(yè)務(wù)，位列世界500強(qiáng)第397位。OA系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于國(guó)電集團(tuán)的有效集團(tuán)管控意義非凡。九思軟件的IT專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，基于全面調(diào)研行業(yè)特性和國(guó)電業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為國(guó)電集團(tuán)事業(yè)復(fù)雜涉及戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控和業(yè)務(wù)管控多種模式；認(rèn)為國(guó)電的各單位信息化進(jìn)程參差不齊；國(guó)電各板塊業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)能力也高低不同，因此提出了“整體規(guī)劃，分層推進(jìn)，逐步統(tǒng)一”的規(guī)劃思路。
基于上述規(guī)劃，九思OA可以幫助國(guó)電集團(tuán)踏上作為全員信息化第一臺(tái)階，幫助國(guó)電集團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)的統(tǒng)一應(yīng)用，為其他信息化板塊起到很好的示范作用。國(guó)電OA的建設(shè)也涉及到與業(yè)務(wù)系統(tǒng)及戰(zhàn)略管控系統(tǒng)等預(yù)留接口，并將原來(lái)離散的各種OA系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移等關(guān)鍵工作。
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選擇九思OA作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管控平臺(tái)，率先從提升組織管控能力、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、打破國(guó)有企業(yè)弊病和大企業(yè)病等角度入手，為將來(lái)逐步建設(shè)其他系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式優(yōu)化、戰(zhàn)略能力提升，將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
