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央企

央企OA解決方案

行業(yè)描述

       中央企業(yè)(簡稱:央企),作為中國國有企業(yè),長期以來是中國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。按照中國政府的國有資產(chǎn)管理權(quán)限劃分,中國的國有企業(yè)分為中央企業(yè)(由中央政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))和地方企業(yè)(由地方政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))。

管理困境

       在宏觀上,由于資源稟賦、發(fā)展戰(zhàn)略和管理質(zhì)量的差異,央企發(fā)展的速度、規(guī)模和質(zhì)量的差異越來越大,有的已經(jīng)取得穩(wěn)固的市場和行業(yè)的主導(dǎo)地位,有的已經(jīng)面臨巨大的被擠出行業(yè)的風(fēng)險;在微觀上,央企在經(jīng)營管理上存在管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明確、經(jīng)營活動主業(yè)不突出、內(nèi)控建設(shè)不完善、重大決策出現(xiàn)重大失誤、對外投資效益低下、對下屬企業(yè)管理控制不力等具體問題。央企已經(jīng)和正在出現(xiàn)的分化,客觀上為央企進(jìn)行新一輪的重組和調(diào)整提供了機(jī)遇;央企經(jīng)營管理上存在的問題,要通過進(jìn)一步的深化改革和加強(qiáng)監(jiān)督來加以解決。

解決方案:

1、共享資源

1) 實現(xiàn)知識管理,使單位內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗、技巧和知識得到充分、快速的門戶共享應(yīng)用;

2) 共享、標(biāo)準(zhǔn)化各種財務(wù)、制度等文檔和表單,實現(xiàn)無紙化辦公;

3) 及時得到通知、公告、新聞、情報等各種資訊,實現(xiàn)信息的暢通直達(dá);

4) 在資源網(wǎng)絡(luò)中,任何人都可以直接檢索自己需要的各種資源資料;

5) 各種資源可以設(shè)置訪問權(quán)限,實現(xiàn)有級別的公開,保護(hù)核心資料安全。

2、規(guī)范流程

1) 使辦公流程清晰、規(guī)范、可控,可以保留流程,有據(jù)可查;

2) 消除不必要的流程和環(huán)節(jié),避免重復(fù)勞動,提高工作效率;

3) 實現(xiàn)辦公流程的自動化,代替大量手工操作,解放人的創(chuàng)造性;

4) 杜絕推諉和扯皮現(xiàn)象,使每個人責(zé)任清晰,約束其迅速執(zhí)行;

5) 不同的流程和表單可以同步、共享、交叉、分流、合流,實現(xiàn)協(xié)同辦公。

3、行政管理

物品管理,實現(xiàn)對物品的入庫、出庫管理,實現(xiàn)庫存的管理

資產(chǎn)管理,實現(xiàn)對資產(chǎn)的信息及使用記錄管理

會議室管理,實現(xiàn)對會議室資源的合理利用,實現(xiàn)會議預(yù)定等功能

應(yīng)用價值

構(gòu)建單位內(nèi)部信息發(fā)布平臺:建立一套電子公告類的信息發(fā)布平臺,讓單位管理者和廣大員工能夠及時掌握單位的新聞動態(tài)等信息。

實現(xiàn)辦公信息數(shù)據(jù)化、電子化:OA系統(tǒng)的應(yīng)用轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公模式,單位的公文流轉(zhuǎn)、報表傳遞、通知通告都采用了電子起草、傳閱、審批的方式,最終匯入電子檔案庫管理。

實現(xiàn)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化:主要用于日常辦公審批流程的處理,它可通過申請、上報、審批、發(fā)放等流程動作來設(shè)置工作流程并對其進(jìn)行查詢和監(jiān)管等。

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