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招標管理

 

招標管理

 

      在大數(shù)據(jù)，經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)的時代，企業(yè)的訂單一部分是由招投標中標得來的，所以，能否對企業(yè)招投標做到有效管理，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      九思招投標協(xié)同OA系統(tǒng)可實現(xiàn)客戶資源集中管理，針對招標過程中所需專家信息進行集中管理及對招標項目費用、收益等情況的數(shù)據(jù)管理、分析、匯總，幫助招投標機構(gòu)實現(xiàn)招投標企業(yè)對核心業(yè)務(wù)工作的標準化、信息化。

 

    1、實現(xiàn)對客戶及聯(lián)系人信息的錄入、修改功能，實現(xiàn)客戶資源集中管理。

    2、針對招標項目產(chǎn)生的收益進行內(nèi)部分成，并自動生成對應(yīng)的公司數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)。

    3、項目管理，針對已簽署合同客戶進行大項目立項，供后期子招標項目調(diào)用匹配，同時實現(xiàn)項目匯總管理。

    4、專家?guī)?，針對招標過程中所需專家信息進行集中管理，并建立專家?guī)斐楹炓?guī)則，匹配每一次招標工作。

    5、招標項目費用管理，針對招標項目中的投標保證金、招標文件費用、中標服務(wù)費進行到款錄入與開票確認，同時可進行對應(yīng)的退款操作，所有錄入費用均可按照客戶進行費用情況查詢匯總。

    6、商務(wù)工作，涉及客戶維護中所需的各項商務(wù)工作管理，包括介紹信、項目委托授權(quán)書、我的投標項目、項目合同等，同時實現(xiàn)個人數(shù)據(jù)查詢與數(shù)據(jù)匯總管理。

    7、投標單位信息庫，對參與項目投標單位進行信息登記、查詢和集中管理。

    8、項目報表，對系統(tǒng)所有招標項目進行統(tǒng)計分析匯總。

    9、招標項目管理，供企業(yè)對每次招投標工作進行單獨項目立項，同時這對項目執(zhí)行、文件、項目結(jié)果等進行集中管理，并實現(xiàn)按權(quán)限查詢。

 

招標管理

 

      招投標協(xié)同OA系統(tǒng)幫助招投標機構(gòu)實現(xiàn)招投標企業(yè)對核心業(yè)務(wù)工作的標準化、信息化，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)增長分析。對提高企業(yè)經(jīng)濟效益功不可沒。

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